为学习借鉴高校后勤管理先进经验，围绕招标采购智慧化建设、能源托管运营、低碳校园建设开展专题交流，2026年10 月 30 日上午，浙江工商大学后勤服务中心主任刘剑一行7人来校调研座谈。浙江东望时代双碳产业研究有限公司赵普勋受邀参加，学校后勤处相关负责人共同参会。

座谈会上，后勤处处长周标棠对调研组表示热烈欢迎，简要介绍学校办学定位、校区布局、办学规模及后勤运行基本情况。学校现设江北、木雕小镇两大校区，建筑体量大、用能场景多元，紧扣国家 “双碳” 战略及浙江省节能降碳工作要求，在分布式光伏、空气源热泵、近零碳智慧能源管控平台等方面积极开展绿色校园建设实践，期待与兄弟高校互学互鉴、交流后勤改革经验。

后勤处副处长金栋梁作专题汇报，介绍学校合同能源管理项目方案与节能降碳工作成效。他结合政策要求、同类高校案例及学校能耗短板，讲解实施方案、考核监管、风险防控及预期效益，重点解读 “能源费用托管 + 节能效益分享” 混合型模式：项目服务期 15 年，由企业全额投资建设智慧能源平台、水电改造、管网治理、光伏及充电桩等设施，学校无需财政前置投入；设置 10% 保底节能降费率、校企 1:9 收益分成、第三方年度审核的考核机制，期满改造资产无偿移交校方；同时梳理能源审计、光伏热泵、能碳管控平台等现有成果，阐述 “十五五” 绿色校园建设目标与推进计划。后勤处采购中心朱俊芬则围绕校园招标采购开展交流，介绍采购管理机制、流程管控与风险防控举措，分享数智化采购平台建设思路，讲解需求编制、磋商组织、履约监管、合同全周期管理等采购实操经验。

研讨交流环节，双方围绕调研主题充分讨论。调研组详细询问能源托管项目基准值核定、托管期限设置、考核指标设定、动态调整机制、风险防控、第三方机构遴选等关键问题，并就校园数智招采平台应用、后勤采购数字化建设开展交流。我校参会人员结合项目论证过程、制度文件及已有改造实践逐一解答。双方还针对高校后勤普遍存在的运维力量不足、能耗指标考核压力、社会化服务项目管理难点等共性问题交换看法，探讨破解思路，分享制度建设与项目落地中的经验教训。

此次调研交流搭建起兄弟高校后勤沟通的桥梁。下一步，学校将吸收借鉴兄弟高校宝贵经验，持续完善合同能源管理项目各项工作，不断提升后勤数智化管理水平，扎实推进节约型、绿色低碳校园建设，以优质高效的后勤服务保障学校办学事业发展。